La force de la collaboration dans les projets technologiques
Un projet technologique échoue rarement par incompétence technique. Il échoue par mauvaise articulation : l’électronicien livre une carte qui n’entre pas dans le boîtier dessiné par le mécanicien, parce que personne n’a programmé la réunion où cette contrainte serait apparue. La collaboration, dans ce contexte, n’est pas une vertu comportementale : c’est une méthode pour […]
Le rôle du LIPS Maker entre université et industrie
La distance entre l’université et l’industrie tient rarement au savoir. Presque toujours, elle tient au langage, au délai et au risque. Le chercheur mesure le succès en rigueur et en publication ; l’entreprise le mesure en délai et en retour. Quand les deux dialoguent sans traducteur, la conversation se bloque — non par mauvaise volonté, […]